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績效考核管理

發布于:08-17

   績效考核是支撐一個企業的重要支柱,考核的主要目的就是:通過考核進行薪酬的合理分配,以調動大家的積極性。


   可HR偏偏最難的就是做好績效考核,不論是傳統公司還是互聯網公司,不同部門不同崗位的績效考核最后變成了走形式的打分,扣錢游戲!引得員工槽聲一片!


   績效考核是人力資源部的核心工作內容,可是真正實施起來才發現考核價值不足,工作也很難推進。


   如何設計出一套老板高興,員工滿意的績效考核?有了它,你也可以有效地設計出一套牛逼的考核流程,并起到及時激勵員工的作用。

  你知道什么是績效面談嗎?你知道如何才能能做好績效面談嗎?別擔心,有了這份績效面談技巧幫你成為績效談判專家!

  同為HR,如何解決績效考核過程中遇到的難題和困惑呢?最好的辦法是多向名企取經,汲取它們的精華,然后結合自身企業學以致用!


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