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HR點亮困境中的“求救信號燈”

發布于:09-01

人類的悲喜并不相通,HR之間的悲喜卻是相通的??此普莆彰總€職員“生殺大權”的HR,其實都逃不過HR四大苦——“人才稀疏、Offer被鴿、協作背鍋,溝通有壁”,而這些也會是公司隱形困境的縮影。

世上有四種苦,只有HR才懂

人才稀疏型HR

別人為加班掉頭發,而有些HR是為找不到人才掉頭發,每每流失掉的不止是一份份簡歷,而是HR的一根根頭發??!

別人都以為HR是行走的人才儲備庫,只有HR知道其中幾多心酸。不能錯過的春招與秋招,在高校招聘會上辛勤耕耘,立志不能錯過一棵好苗子;積極搞好同事關系,只為從內部挖掘輸送好人才;每天向獵頭發出誠摯的問候,對話暗語熟練度仿佛是“地下交易”……各種十八般招聘方式用盡,卻總是難遇到高質量簡歷,為什么離人才,總是差那么一點點?

HR:好人才,向這里看!We need you!

Offer被鴿型HR

在海投簡歷中練習“游泳”,每天500+份簡歷篩選,撥出100+通電話預約,和20位面試者交談……終于像程序通關般完成步驟,心懷激動發出艱難的5份offer,然而,被“鴿”卻也總是分分鐘。

每一個被“鴿”的理由,隨時隨地都讓人感受到世界的參差,“早上發現公司通勤的地鐵太擠,我不去了”、“我必須下午五點遛狗,六點下班不合適”、“今天心情不好”、“在公司門口忽然忘記上班的意義了,等我想清楚再來吧”……驚不驚喜、意不意外,大不了是從頭再來。

HR:我不理解。

協作背鍋型HR

論甩鍋,HR還未出手,便已身負多鍋。

“市場部的KPI,怎么還沒有完成?”“因為HR沒有招到合適的人!”;“設計部的圖做的這么丑?”“因為HR沒有招到合適的人!”;“財務部為什么最近總算錯績效?”“因為HR沒有招到合適的人!”。

哲人魯迅先生曾說:能力越大,責任越大,而鍋也會越多?;蛟S正是因為HR太萬能了,才能會“負重前行”,畢竟不知何時,罵HR已成為一種政治正確。

HR:最終是我扛下了所有。

溝通有壁型HR

HR不是在和別人溝通,就在去找別人溝通的路上。

在部門與部門之間、在員工與員工之間、在老板和員工之間……如陀螺般旋轉,每天學習高情商發言、如何向上管理、10個溝通小技巧等等溝通技能,但在每一次實踐的溝通中,在公司多方利益之間反復橫跳、多方周旋,總是口干舌燥卻毫無進展,要達到共識可太難了,人類之間真的存在巴別塔!

HR:打破溝通壁壘,沖破巴別塔!


公司每一套完善的人才組織運行系統,都是HR的一部心酸史,優秀的HR更懂得發現Z世代的好人才之道。


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